深圳新聞網(wǎng)2026年3月24日訊（深圳特區(qū)報(bào)記者 羅莉瓊 通訊員 深衛(wèi)信）連續(xù)8年蟬聯(lián)“全國最敢生省份”，廣東到底藏著什么秘密？答案，或許可以從“最年輕的一線城市”深圳說起。把“想生”變成“敢生”的行動(dòng)力，是一張從省里、市里一直織到“家門口”的“帶娃支持網(wǎng)”。如今的深圳，一個(gè)覆蓋寶寶最初1000天的“15分鐘托育圈”正加速編織。

昨日，記者從市衛(wèi)生健康委獲悉，目前，全市已有10.9萬個(gè)托位，千人托位數(shù)達(dá)5.9個(gè)，每個(gè)街道都至少有一家具有示范效應(yīng)的托育機(jī)構(gòu)或托幼一體幼兒園，最安心的托育選擇在“家門口”就能實(shí)現(xiàn)。

百萬人口“超級(jí)街道”為網(wǎng)紅媽媽“解放”時(shí)間

“給女兒做100件衣服”，這是“90后”Pet媽在小紅書上的挑戰(zhàn)，吸引了2萬粉絲圍觀。最近，她的賬號(hào)開起了店鋪，手作設(shè)計(jì)變成了“真金白銀”。

“時(shí)間從哪兒來？”Pet媽坦言，女兒去了托育園后，很多想法才落了地。女兒一歲前和公婆同住，育兒觀念的沖突讓小夫妻倆感到很疲憊。搬出來后才發(fā)現(xiàn)，如果要請(qǐng)阿姨煮飯帶娃，每月至少6000元，而家附近的豌豆花西鄉(xiāng)街道源和苑普惠托育園，每月保育費(fèi)用3800元，加伙食才4600元。

這筆賬，很多年輕父母算得清。

更讓她驚喜的是女兒的變化。在托育園上了半年后，女兒會(huì)主動(dòng)說“謝謝”，跟小朋友們社交也不拘謹(jǐn)了……當(dāng)初不放心、親自來園考察的婆婆，如今也成了堅(jiān)定的支持者。

Pet媽的故事，是深圳百萬人口“超級(jí)街道”——西鄉(xiāng)街道托育生態(tài)的一個(gè)縮影。這里初步形成了政府、社會(huì)力量、幼兒園、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、用人單位、國企等“六路大軍”齊頭并進(jìn)辦托育的多元化服務(wù)供給體系。

西鄉(xiāng)街道源和苑蒙氏普惠托育園園長(zhǎng)葉秋麗表示，以前較高端的民營蒙氏托育園所，一個(gè)月收費(fèi)八九千，房租是大頭?，F(xiàn)在有了政府主辦的合作普惠園后，政府免費(fèi)提供場(chǎng)地，還有建設(shè)和運(yùn)營補(bǔ)貼，同樣的品質(zhì)，每月托育費(fèi)降至三四千元。

多重保障加持下，托育服務(wù)就可以精準(zhǔn)解決帶娃的痛點(diǎn)。在西鄉(xiāng)，有開餐廳的家長(zhǎng)需要下午4點(diǎn)30分到晚上9點(diǎn)的托育服務(wù)，托育園就提供靈活的“計(jì)時(shí)托”；為了讓雙職工家長(zhǎng)安心，突破行業(yè)慣例，將免費(fèi)延時(shí)服務(wù)從下午4點(diǎn)推后至6點(diǎn)30分。這家普惠托育園是寶安唯一省級(jí)計(jì)生協(xié)親子公益示范單位，經(jīng)常舉辦優(yōu)生善育親子公益活動(dòng)，還配備定期駐點(diǎn)的心理咨詢師，為家長(zhǎng)疏導(dǎo)情緒，為孩子提供心理行為發(fā)育問題早期篩查及干預(yù)服務(wù)。

“一般來參觀過的，都會(huì)選擇把孩子送來入托?！比~秋麗的話中透露出自信。

“官方帶娃”成社區(qū)硬通貨，奶奶們突然有了“下班時(shí)間”

如果說普惠托育是“減負(fù)”，那么龍崗區(qū)推出的“官方免費(fèi)帶娃”服務(wù)，則讓市民切實(shí)享受到民生福利的紅利。

來自陜西的曾女士，是大家口中的“好婆婆”，全天照顧孫子。社區(qū)免費(fèi)托育點(diǎn)給了她寶貴的“情緒緩沖期”。更讓她欣喜的是孫子的變化：從在家不主動(dòng)喝水，到在托育園跟著小伙伴一起喝；還在這里順利度過了“脫尿不濕”的關(guān)鍵期。

免費(fèi)，也很專業(yè)。由龍崗區(qū)衛(wèi)健部門統(tǒng)籌、統(tǒng)一規(guī)劃，聯(lián)手國企深業(yè)幸福家，利用黨群服務(wù)中心、長(zhǎng)者服務(wù)站等場(chǎng)地，財(cái)政投入建成33個(gè)嵌入式社區(qū)托育園，提供495個(gè)免費(fèi)臨時(shí)托位。24節(jié)氣主題課程、“龍寶小劇場(chǎng)”等活動(dòng)豐富多彩。

托位受家長(zhǎng)歡迎，預(yù)約全靠“秒殺”。家長(zhǎng)每周五下午在“i龍崗”小程序搶位，服務(wù)不限社區(qū)、不限戶籍。2025年，龍崗區(qū)社區(qū)托育園服務(wù)了4024名嬰幼兒，接近全區(qū)適齡兒童的一半，影響力可見一斑。

在深圳，生育不再是家庭接力“馬拉松”，而是一場(chǎng)政府搭臺(tái)、社會(huì)共建、專業(yè)支撐的系統(tǒng)過程。